2025年7月22日，东成硅胶2025年度企业文化培训在公司圆满收官。今年是公司成立的第21年，在这个继往开来、再创辉煌的关键节点，一起回顾此次培训的核心内容。
东成每年的企业文化培训，都由东成硅胶创始人李必成先生作为讲师，为新、老员工们全面且深刻的阐述东成的企业文化——冠军文化。
面对当下复杂的国内外环境和经营挑战，唯有不忘初心、坚守使命才能保持企业的可持续发展。企业文化作为集体智慧的体现，在当今背景下对企业的向心力、凝聚力、行动力有着深远的指导意义。
1、冠军文化：只为冠军
此次企业文化培训，李总结合时局和实际案例，从多方位深入解析了东成秉持的“只为冠军”理念。在东成，冠军文化渗透在日常的每个当下，指导着东成人把握当下、追求卓越。
东成硅胶“冠军”的释义
自2017年起，东成硅胶每年都会设置年度主题。公司会根据对应的年度主题，指导所有东成人的前进方向。2025年东成的主题词是“奋斗”。
东成硅胶2025年度主题
所谓奋斗，即是从客户、奋斗者与冠军精神三个维度出发，迎难而上、追求突破。
• 以客户为中心，强调了东成客户为先、超越期待、责任到人、拒绝推诿的客户服务要求；
• 以奋斗者为本，体现了东成任人唯贤的坚持，你的工资=你创造的价值×你的拼命程度；
• 以冠军精神为魂，彰显了东成人面对如战场的市场，抱团往前冲，不糊弄自己及他人的职业精神。
东成硅胶2024年度优秀员工
冠军的力量，也是榜样的力量。
东成每年评比的优秀员工，就是值得大家在日常工作中学习的东成榜样。东成的”三好员工”，即品德好、业绩好、协作好，无论何种岗位，只要满足条件均有希望成为当年的优秀员工。
2、只为冠军的精髓
有的放矢的奋斗，才可能带来好的结果。为此，李总深入剖析了只为冠军的精髓。
首先，企业作为盈利性组织，追求持续提高的业绩与目标，以公司利益为最高利益。工作的价值在于解决问题，解决问题的大小决定价值的大小，善于解决问题 = 善于抓住机会。其次，东成是一个对自己有要求的企业。
• 东成人必须对自己有要求，给自己贴上一个积极向上的标签。警惕一年工作经验用十年，这将影响我们努力向前；
• 在工作中，我们所有的言语与行为代表着企业，要学会通过诸如邮件、合同、协议等方式有意识的降低公司风险；
• 东成的人需遵守企业行为规范，东成的产品需符合企业的品质标准。我们需常常思考如何建立自己的护城河（自己的标准）。
东成作为21年专业定制高品质硅胶&塑胶制品的企业，永恒主题是：前进，前进，前进进！这是振奋人心的《义勇军进行曲》最后一句，激励着东成人不畏艰险、追求卓越。
3、冠军行为：每日自省三问
在知晓了只为冠军的含义、准则和追求后，还需从行动上保持冠军的行为及风度。
东成硅胶每日自省三问
希望每个东成人能保持谦逊，习惯每日自省，习惯性地复盘与总结。能看到昨日的收获，正视当下的不足，才能循序渐进的引领突破。
东成员工们认真参与培训
