追求持续发展 | 前进前进前进进
何为秩序?
标准、规范、文化管理
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优秀的公司比普通的公司突出在哪?为什么它们能不断壮大?多年来一直屹立潮头,始终是一个行业的中军力量?
核心在于:有效的秩序创造,追求持续发展!
何谓“秩序创造”?对于企业而言,秩序是一种标准、一种规范,也是一种重要的文化管理。文化管理对于企业经营业绩影响是巨大,其中的文化理念层面是引导企业追求持续发展的根基。
冠军文化
创造价值、只为冠军
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7月末,东成也开启了一场一年一度的文化理念培训会。
东成的创始人李总在培训会的第一部分,为大家详细地阐述了冠军文化理念及使命,小E也由众多的培训内容之中为大家概括出了几个重点。
01
客户优先
客户至上是东成企业文化中重要的一条,所以在任何时候,东成人都需要把客户的需求、痛点放在首位;
02
发展方向
以质量为本,技术为魂,要想打到更多的“粮食”,就要经营好品牌价值;
03
效率提升
要想提升公司业绩,就要把效率最大化,出货,出更多的货;
19年来,东成始终以冠军精神赋予到硅胶行业之中,旨在为客户创造价值,实现东成人的精彩人生。硅胶应用无处不在,东成也将坚毅前行,成为行业领域的开拓者和引领者。
持续发展
前进、前进、前进进
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这世界唯一的不变就是变化!满足于现状,执着于稳定,只会使企业停滞不前,失去创造力。
在李总看来,东成企业包括所有的东成人,都应该时刻有危机意识感,公司要想实现可持续发展,成为硅胶行业的领头羊,就必须要在稳中求进,静中求动。
因此,我们东成要常思考一个问题:
如何设立自己的护城河?
而对于员工,无论处于什么样的职位,我们都要明白自己能为别人提供什么价值?以及如何让别人认可你的价值?
东成人必须对自己有要求,如行为规范,在工作中,我们的言语举止代表着企业的形象;
如产品标准,在生产制造的过程中,我们对品质的标准也决定着我们在市场上的口碑;在工作中用心解决问题,创造更多收益!
如学习成长,永远不要把工作当作养家糊口的工具而去勉强敷衍,你的学习,你的进步,受益更多在自己,员工与企业的成就是相互的。
而对于管理层,除了以上所述,还必须做到身先士卒,时刻反躬自省。在团队之中既要起到领导作用,也要使团队间的每一位成员都能明确自己的职责,围绕共同的愿景和目标,将员工凝聚起来,加强团队协作性。
领导者的工作就是懂得不断变通,将这些愿景变成现实,使公司的目标和价值观融入到每位员工的工作中,而员工也可以由此获得更多的认可与回报。
东成人要学会让优秀成为一种习惯!追求持续发展,就必须要前进、前进、前进进。
尾声
奋进2023
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在文章的结尾,小E想引用李总在培训会开始时讲的一段话:
“2023年,是我们的奋进拼搏年!
让我们放开手脚,尽我们最大的能量在硅胶行业领域发光发热,每一个人都有可能成为冠军。
荣耀、价值与梦想需要我们自己来书写与实现!”
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